Des ailes pour vos projets | Consulting, Formation et Coaching Wings for your projects | Consulting, Training and Coaching أجنحة لمشاريعكم | استشارات وتدريب وتوجيه
DotPM - Formation et Consulting en Gestion de Projet

Votre Partenaire en Consulting, Formation & Coaching

Your Partner in Consulting, Training & Coaching

شريككم في الاستشارات والتدريب والتوجيه

DotPM accompagne individus et organisations pour atteindre leur plein potentiel dans un monde en constante évolution. Expertise certifiée PMI, PRINCE2, PM² et plus.

DotPM empowers individuals and organizations to reach their full potential in an ever-evolving world.

تساعد دوت بي إم الأفراد والمؤسسات على تحقيق إمكاناتهم الكاملة في عالم متطور باستمرار

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Templates Standards PM² Commission Européenne
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Engagement Développement Durable & Égalité Genre

À propos de nous

Notre Vision

Our Vision

رؤيتنا

Devenir le centre de référence en Tunisie et en Afrique du Nord pour la gestion de projet stratégique, la gouvernance et la transformation digitale. Nous aspirons à créer un écosystème où chaque projet génère une valeur mesurable et durable, aligné sur les standards internationaux PMBOK 8 et les meilleures pratiques de gouvernance IT.

Become the reference center in Tunisia and North Africa for strategic project management, governance, and digital transformation.

أن نصبح المرجع في تونس وشمال أفريقيا لإدارة المشاريع الاستراتيجية والحوكمة والتحول الرقمي

Notre Mission

Our Mission

مهمتنا

Accompagner la transformation des individus et des organisations à travers des solutions intégrées de consulting et de formation certifiante. Nous déployons des méthodologies adaptées (PMBOK 8, PM², PRINCE2, Agile) pour établir des cadres de gouvernance robustes, piloter la transformation digitale et créer des PMO performants qui génèrent de la valeur tangible et soutenable.

Support the transformation of individuals and organizations through integrated consulting and certified training solutions.

دعم تحول الأفراد والمؤسسات من خلال حلول استشارية متكاملة وتدريب معتمد

Nos Valeurs

Our Values

قيمنا

Excellence : Standards et bonnes pratiques internationaux pour chaque mission (PMBOK 8, ISO, CMMI).

Pragmatisme : Approche par la pratique et cas réels concrets.

Innovation : Intégration des dernières méthodologies et outils, notamment l'IA et l'automatisation.

Création de valeur : Accompagnement jusqu'à la réussite en créant de la valeur mesurable et durable.

Excellence: International standards for every mission.
Pragmatism: Practice-based approach with real cases.
Innovation: Integration of latest methodologies and AI tools.
Value Creation: Support until success creating measurable value.

التميز: معايير دولية لكل مهمة
العملانية: منهج قائم على الممارسة والحالات الحقيقية
الابتكار: دمج أحدث المنهجيات والذكاء الاصطناعي
خلق القيمة: دعم حتى النجاح بإنشاء قيمة قابلة للقياس

Nos Services

Formation & Certification
  • PMP® Project Management Professional PMP® Project Management Professional محترف إدارة المشاريع PMP® Préparation certification PMP avec 35 PDUs. Maîtrisez les 8 domaines de performance du PMBOK 8 et boostez votre carrière internationale.
  • CAPM® Certified Associate in Project Management Certification initiale en gestion de projet pour débutants. Fondamentaux du PMBOK 8.
  • PRINCE2® Foundation & Practitioner Maîtrisez la méthodologie de gestion de projet la plus utilisée en Europe.
  • PRINCE2® Agile V2 Foundation & Practitioner Alliez la structure de PRINCE2 à la flexibilité de l'Agile.
  • Scrum Master Certification Scrum Master Certification شهادة سكروم ماستر Devenez le facilitateur agile par excellence.
  • PM² Project Management Methodology (EU) La méthodologie officielle de la Commission Européenne. Ouvrez les portes des projets financés par l'UE.
  • COBIT 2019 Foundation Gouvernance et management des technologies de l'information. Alignez IT et business.
  • ITIL® 4 IT Service Management Maîtrisez le framework mondial de gestion des services IT.
  • Green Project Management (GPM-b™) Intégrez la durabilité environnementale dans vos projets. Développement durable et ESG.
  • Transformation Digitale & Stratégie IT Digital Transformation & IT Strategy التحول الرقمي واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات Accompagnez votre organisation dans l'ère numérique. Culture digitale et nouveaux modèles d'affaires.
  • Gouvernance IT & Alignement Stratégique IT Governance & Strategic Alignment حوكمة تكنولوجيا المعلومات والتوافق الاستراتيجي Établissez un cadre de gouvernance robuste. Conformité, sécurité et création de valeur.
  • Project Management with AI Project Management with AI إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي Intégrez l'intelligence artificielle dans vos projets. Automatisation, prédiction et optimisation.
  • Business Analyst ECBA™ Devenez l'interface essentielle entre le business et la technologie.
Consulting Stratégique
  • Mise en place de PMO PMO Implementation إنشاء مكتب إدارة المشاريع Créez votre Office de Management de Projets pour standardiser, piloter et optimiser votre portefeuille projet.
  • Mise en place de Méthodologie de Management de Projet Project Management Methodology Implementation تنفيذ منهجية إدارة المشاريع Déployez une méthodologie robuste avec plus de 32 templates standards publiés et adoptés par la Commission Européenne.
  • Gouvernance IT & Frameworks IT Governance & Frameworks حوكمة تكنولوجيا المعلومات والأطر Implémentez COBIT 2019, ISO 27001 et ITIL V5 pour une gouvernance IT alignée sur les objectifs métier.
  • Transformation Digitale Digital Transformation التحول الرقمي Accompagnement complet : audit, roadmap, changement management et déploiement.
  • Études opérationnelles et stratégiques Operational and strategic studies الدراسات التشغيلية والاستراتيجية Analyses approfondies pour éclairer vos décisions stratégiques.
  • Évaluation de performance et impact Performance and impact evaluation تقييم الأداء والتأثير Mesurez l'efficacité de vos projets et programmes avec des KPIs alignés PMBOK 8.
  • Systèmes de gouvernance sur mesure Tailored governance systems أنظمة حوكمة مخصصة Conception et déploiement de cadres de gouvernance adaptés à votre culture.
  • Feuilles de route transformation Transformation roadmaps خرائط طريق التحول Planifiez votre évolution avec des roadmaps réalistes et ambitieuses.
  • Analyse politiques et programmes Policy and program analysis تحليل السياسات والبرامج Expertise dans l'analyse de politiques publiques et programmes de développement.
  • EU Fund Raising & Appels d'offres EU Fund Raising & Tenders جمع تمويل الاتحاد الأوروبي والمناقصات Accompagnement dans la préparation des dossiers de financement UE et réponse aux appels d'offres internationaux.
Coaching & Support Projet
  • Planification projet & structuration équipe Project planning & team structuring تخطيط المشروع وهيكلة الفريق Démarrez vos projets sur de bonnes bases avec les 8 domaines de performance PMBOK 8.
  • Coaching et mentorat en temps réel Live coaching and mentoring التوجيه والإرشاد المباشر Accompagnement personnalisé pendant toute la durée de votre projet.
  • Anticipation risques & gestion changement Risk anticipation and change management التنبؤ بالمخاطر وإدارة التغيير Identifiez les menaces avant qu'elles ne deviennent des problèmes.
  • Montée en compétences durable Sustainable capability building بناء القدرات المستدام Transfert de compétences et autonomisation de vos équipes.

Calendrier Formations 2026

PMP®

Project Management Professional

📅 23-27 Mars 2026March 23-27, 202623-27 مارس 2026 ⏱️ 5 jours (35h)5 days (35h)5 أيام (35 ساعة)

Préparation intensive à la certification PMP avec examen blanc inclus. Sessions pratiques basées sur le PMBOK 8ème édition.

PRINCE2®

PRINCE2 Foundation

📅 6-8 Avril 2026April 6-8, 20266-8 أبريل 2026 ⏱️ 3 jours (21h)3 days (21h)3 أيام (21 ساعة)

Maîtrisez les fondamentaux de la méthodologie PRINCE2 pour gérer vos projets avec succès.

PRINCE2®

PRINCE2 Practitioner

📅 13-15 Avril 2026April 13-15, 202613-15 أبريل 2026 ⏱️ 3 jours (21h)3 days (21h)3 أيام (21 ساعة)

Perfectionnez votre expertise PRINCE2 et apprenez à adapter la méthodologie à vos projets.

PRINCE2 Agile®

PRINCE2 Agile V2 Foundation & Practitioner

📅 20-24 Avril 2026April 20-24, 202620-24 أبريل 2026 ⏱️ 5 jours (35h)5 days (35h)5 أيام (35 ساعة)

Alliez la structure de PRINCE2 à la flexibilité de l'Agile. La meilleure approche hybride pour vos projets.

Scrum

Scrum Master Certification

📅 4-6 Mai 2026May 4-6, 20264-6 مايو 2026 ⏱️ 3 jours (21h)3 days (21h)3 أيام (21 ساعة)

Devenez le facilitateur agile par excellence. Maîtrisez les rituels Scrum et l'accompagnement des équipes.

PM²

PM² Project Management Methodology (EU)

📅 11-13 Mai 2026May 11-13, 202611-13 مايو 2026 ⏱️ 3 jours (21h)3 days (21h)3 أيام (21 ساعة)

La méthodologie officielle de la Commission Européenne. Ouvrez les portes des projets financés par l'UE avec 32 templates standards.

COBIT

COBIT 2019 Foundation

📅 18-20 Mai 2026May 18-20, 202618-20 مايو 2026 ⏱️ 3 jours (21h)3 days (21h)3 أيام (21 ساعة)

Gouvernance et management des technologies de l'information. Alignez IT et business avec le framework ISACA.

ITIL®

ITIL V5 Foundation

📅 1-3 Juin 2026June 1-3, 20261-3 يونيو 2026 ⏱️ 3 jours (21h)3 days (21h)3 أيام (21 ساعة)

Maîtrisez le framework mondial de gestion des services IT. La référence pour l'IT Service Management.

GPM-b™

Green Project Management

📅 8-10 Juin 2026June 8-10, 20268-10 يونيو 2026 ⏱️ 3 jours (21h)3 days (21h)3 أيام (21 ساعة)

Intégrez la durabilité environnementale dans vos projets. Certification GPM-b™ en développement durable et ESG.

Actualités & Événements

FST Tunis
Faculté des Sciences de Tunis
30 Avril 2025 April 30, 2025 30 أبريل 2025

Séminaire PM² à la FST - Un succès PM² Seminar at FST - A Success ندوة PM² في كلية العلوم بتونس - نجاح كبير

Le 30 avril 2025, séminaire PM² à la FST organisé par le Département Informatique. Forte mobilisation étudiante.

Darb Al-Tatweer Tripoli
Darb Al-Tatweer, Tripoli
9-18 Novembre 2024 November 9-18, 2024 9-18 نوفمبر 2024

Formation PM² à Tripoli, Libye PM² Training in Tripoli, Libya تدريب PM² في طرابلس، ليبيا

Formation du 9-18 novembre 2024 financée par le DRC. Première formation PM² entièrement en arabe dans la région MENA.

Galerie Vidéos

Clôture formation PMP en arabe - Janvier 2026 – Libye

La transformation digitale en agriculture

Ce que disent nos clients

"Grâce à la formation PMP de M. Mohsen Krichi et son approche axée sur le mindset, j'ai gagné en clarté et confiance dans ma carrière. La pédagogie est excellente et les cas pratiques très pertinents."

— Dhekra

"La formation PRINCE2 Agile V2 a dépassé mes attentes. J'ai pu immédiatement appliquer les concepts appris dans mes projets professionnels. Merci DotPM !"

— Ahmed B.

"Un accompagnement professionnel et personnalisé. La méthodologie PM² enseignée par Mohsen Krichi nous a permis de décrocher un projet financé par l'UE."

— Fatma K.

"L'expérience de formation a été transformative. La facilitation de Mohsen était dynamique, pratique et incroyablement engageante."

— Amal

"Merci, M. Krichi, pour votre dévouement. Votre expertise a fait une réelle différence dans notre parcours PMP."

— Mouna

"Vos conseils et vos connaissances ont été déterminants. Reconnaissant pour votre esprit de collaboration."

— Naim

Processus de Résolution des Réclamations Clients

Notre Engagement Qualité

Chez DotPM, nous nous engageons à fournir des services de formation et de consulting d'excellence. Nous avons établi une procédure transparente et efficace pour traiter toute réclamation client dans les meilleurs délais.

Étapes du Processus de Résolution

  • Réception de la réclamation : Soumission via email à contact@dotpm.tn ou par téléphone au +216 98 597 729
  • Accusé de réception : Confirmation sous 48 heures ouvrables
  • Analyse et investigation : Examen approfondi de la situation par notre équipe qualité
  • Proposition de solution : Présentation des mesures correctives dans un délai de 5 jours ouvrables
  • Mise en œuvre : Application des solutions retenues avec suivi personnalisé
  • Clôture et satisfaction : Vérification de la satisfaction du client et clôture du dossier

Délais de Traitement

Nous nous engageons à résoudre toute réclamation dans un délai maximum de 15 jours ouvrables à compter de la date de réception. Les cas complexes feront l'objet d'une communication régulière sur l'avancement du traitement.

Escalade

En cas d'insatisfaction persistante, le dossier peut être escaladé auprès du Directeur Formation & Consulting, Eng. Mohsen Krichi, pour examen prioritaire.

Contactez-nous

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Contact

Eng. Mohsen Krichi

Eng. Mohsen Krichi

مهندس محسن كريشي

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Téléphone

+216 98 597 729

WhatsApp

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Radès, Tunisie

Radès, Tunisia

رادس، الجمهورية التونسية